Finance · Controlling · Strategy
Finance Process Engineering für KMU.
SIENCO begleitet KMU als Sparringspartner in Finance, Controlling und Strategie — und realisiert als Finance Process Engineering-Partner Projekte zur Konzeption, Evaluation und Implementierung von Controlling- und Finanzprozess-Lösungen.
Anfrage startenLaufende, unabhängige Begleitung in Finanzfragen — ohne Linien- oder P&L-Verantwortung. Sie entscheiden, SIENCO liefert die fundierte Grundlage dafür.
Finance
Solide Zahlen als Fundament — Rechnungswesen, Reporting, Liquiditäts- und Finanzplanung.
Controlling
Steuerung mit System — Budgetierung, Forecasting und aussagekräftige KPIs für den Führungsalltag.
Strategy
Weichen richtig stellen — Strategieentwicklung, Business-Planning und fundierte Entscheidungsgrundlagen für Wachstumsschritte.
Projektbasierte Konzeption, Evaluation und Umsetzung von Controlling- und Finanzprozess-Lösungen — fünf Geschäftsfelder, branchenübergreifend in der ganzen Deutschschweiz.
System- & Prozesstransformation
Konzeption, Evaluation und Implementierung von ERP-/SAP-Controlling-Modulen — von der Anforderungsanalyse bis zur Inbetriebnahme.
Data Analytics & Management Reporting
Aufbau von Power-BI-Lösungen und Dashboards als echtes Steuerungsinstrument, nicht nur als Reporting-Hülle.
Group Controlling, Konsolidierung & Governance
Standardisierte Reporting- und Konsolidierungsprozesse über mehrere Gesellschaften und Standorte hinweg.
Planung, Budgetierung & Steuerung
Aufbau von Planungs-, Budgetierungs- und Forecast-Prozessen inkl. Business-Case-Logik.
Governance & Board Advisory
Beratung von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen zu Risikomanagement, Versicherungsstrategie und Governance-Fragen.
Engineering statt Ad-hoc-Beratung: Jedes Mandat folgt einem dokumentierten, nachvollziehbaren Vorgehen.
Diagnose-Sprint
Ist-Analyse und priorisierte Handlungsempfehlung.
Requirements Engineering
Anforderungskatalog und Zielbild.
Design & Blueprint
Lösungskonzept und Systemevaluation.
Build & Commissioning
Umsetzung, Testing, Übergabe in den Betrieb.
SIENCO ist als schlanke, spezialisierte Beratung gestartet — mit dem Ziel, gezielt zu wachsen. Für Mandate, die zusätzliche Kapazität oder ergänzende Kompetenzen erfordern, bauen wir laufend unser Netzwerk und Kernteam aus.
Simon Engeli
Gründer, CFO & Strategic Business Partner
Über 15 Jahre Finance-Führung in internationalen Industrieunternehmen, u. a. als CFO/EVP Finance mit voller P&L-Verantwortung (Skalierung von CHF 28 Mio. auf 110 Mio.), Post-Merger-Integration und Aufbau von Finanzorganisationen von Grund auf (Greenfield-Markteintritt Indien, 0 auf 70+ Mitarbeitende).
SIENCO sucht laufend Verstärkung für spezialisierte Mandate — melden Sie sich, wenn Sie Teil des Teams werden möchten.
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SIENCO Consulting S. Engeli
SIENCO Consulting S. Engeli (Einzelunternehmen)
Inhaber: Simon Engeli
Schlosshaldenstrasse 22
8570 Weinfelden
Schweiz
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Kontakt:
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